Pirita Huhtasalo työskenteli pankkialalla 18 vuoden ajan ja siirtyi sen jälkeen yritysasiantuntijaksi ProAgria Länsi-Suomeen. Tällä hetkellä hän työskentelee hankeasiantuntijana Kankaanpään kaupungin elinkeinopalvelussa. Uusintava talous kasvun kompassina Pohjois-Satakunnassa -hanke tarjoaa neuvontaa Kankaanpään, Jämijärven, Karvian ja Siikaisten pk-yrityksille muun muassa kiertotalouden, energiatehokkuuden ja vastuullisen liiketoiminnan edistämiseksi.
Työn ohella Pirita suorittaa SAMKin Tulevaisuuden johtamisen YAMK-tutkintoa, opinnot ovat nyt loppusuoralla.
Opinnäytetyö pureutuu dashboardien rooliin kunnallisessa tiedolla johtamisessa
Piritan opinnäytetyö käsittelee dashboardien hyödyntämistä tiedolla johtamisen välineenä Kankaanpään kaupungin elinkeinopalveluissa. Dashboardit ovat nousseet keskeiseksi työkaluksi kunnille, jotka tarvitsevat ajantasaista tietoa päätöksenteon tueksi ja elinvoimatyön kehittämiseen.
– Halusin tehdä opinnäytetyön, joka tuottaa aitoa hyötyä kaupungille. Niin kunnat kuin toimintaan nivoutuvat yhteistyöorganisaatiot tuottavat paljon dataa, dashboardien avulla on tarkoitus muokata tuo tieto näkyväksi ja ymmärrettäväksi. Tämä parantaa päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja auttaa meitä reagoimaan muutoksiin nopeammin, Pirita kertoo.
Työssä hyödynnetään teemahaastatteluja, dokumenttianalyysiä ja dashboard-benchmarkingia. Tuloksena syntyy konkreettisia kehitysehdotuksia, joita voidaan hyödyntää sekä Kankaanpäässä että laajemmin kunnissa, jotka haluavat vahvistaa tiedolla johtamista.
Opinnot ovat vahvistaneet johtamisosaamista ja digikyvykkyyttä
Piritan mukaan YAMK-opinnot ovat tuoneet vahvan teoreettisen ja käytännön pohjan digitalisaation, tiedolla johtamisen ja muutoksenhallinnan kehittämiseen.
– Opinnot ovat syventäneet ymmärrystäni strategiasta, muutosjohtamisesta ja dataohjautuvasta kehittämisestä. Pystyn hyödyntämään oppimaani suoraan työssäni esimerkiksi yritysten kehittämistoimenpiteiden suunnittelussa sekä tekoälyn ja digitaalisten työkalujen laajemmassa hyödyntämisessä.
Erityisen hyödyllisiksi hän nostaa muutosjohtamisen ja projektijohtamisen opintokokonaisuuden, digitaaliset liiketoimintamallit sekä prosessiajattelun opintojaksot sekä henkilöstöjohtamisen ja esihenkilötyön vahvistamisen. Lisäksi Pirita nostaa esiin tutkimus- ja kehittämismenetelmäopinnot, jotka loivat pohjan opinnäytetyön tekemiselle.
Tiivis pienryhmätyöskentely on ollut opintojen voimavara
Monialainen ja motivoitunut opiskelijaryhmä on ollut Piritan mukaan yksi opintojen parhaista puolista.
– Meillä on ollut todella motivoitunut ja osaava porukka, joka on sparrannut toisiaan ja avannut täysin uusia näkökulmia digitalisaatioon, johtamiseen ja työelämän murrokseen.
Pirita kiittää SAMKia erityisesti hyvin toteutetusta ryhmäytymisestä. Yhtenä keskeisenä osana opintojaksoa SAMK teetti opiskelijoille Insights-persoonallisuusprofiilit, joiden perusteella pienryhmät muodostettiin.
– Insights-profiilit ja niiden pohjalta muodostetut pienryhmät olivat erinomainen oivallus. Vaikka opinnot toteutettiin kokonaan etänä ja ryhmätyöt tehtiin Teamsissa, yhteistyö sujui poikkeuksellisen hyvin. Ryhmämme dynamiikka oli alusta asti hedelmällinen, ja olemme pystyneet työskentelemään ammattimaisesti toisiamme tukien.
Opinnäytetyö nivoutuu tiiviisti käytännön elinkeinotyöhön
Piritan opinnäytetyö käsittelee Dashboardien roolia tiedolla johtamisen välineenä Kankaanpään kaupungin elinkeinopalveluissa. Dashboardit tarjoavat kunnille mahdollisuuden hyödyntää dataa aiempaa tehokkaammin ja lisätä päätöksenteon läpinäkyvyyttä.
– Halusin tutkia jotain, joka tukee sekä nykyistä hanketyötä että kuntien digitalisaatiota laajemmin. Dashboardit tekevät datasta visuaalista, näkyvää ja auttavat meitä ymmärtämään, mitä alueella tapahtuu – esimerkiksi yritysaktivoinnin, rahoitusmahdollisuuksien tai elinkeinotrendien osalta.
Tutkimus vahvistaa kuntaorganisaation tiedolla johtamisen arkkitehtuuria. Se auttaa yhtenäistämään datalähteitä, prosesseja ja mittaristoja, mikä lisää päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja parantaa datan laatua. Tutkimuksen avulla päätöksenteko voi perustua oletusten sijaan faktatietoon, ja palvelujen vaikuttavuus sekä resurssien käyttö voidaan tuoda näkyväksi.
Dashboardit mahdollistavat trendien seurannan kuukausi-, kvartaali- ja vuositasolla ja tarjoavat ajantasaisen kokonaiskuvan alueen elinkeinoelämän kehityksestä. Tämä tukee strategista suunnittelua ja auttaa ennakoimaan tulevia toimenpiteitä. Tutkimus vahvistaa myös tiedolla johtamisen toimintakulttuuria kuntasektorilla, sillä se edistää yhteisen KPI-mittariston rakentamista, tiedon hyödyntämisen käytäntöjen yhdenmukaistamista ja analytiikan laajempaa käyttöä osana kunnan johtamista.
Katse kohti valmistumista – ja tulevaisuuden kehittämistehtäviä
Opinnäytetyö etenee suunnitellusti ja valmistuminen häämöttää.
– Olen kiitollinen siitä, että olen voinut opiskella työn ohessa. Opinnot ovat tuoneet valtavasti uusia näkökulmia ja vahvistaneet sitä, miten tärkeää digitalisaation ja datan hyödyntäminen on niin yritysten kuin kuntien kehittämistyössä.
Piritan toiveena on jatkaa työtään alueen yritysten ja kuntien tukena – nyt entistä syvemmällä data- ja kehittämisosaamisella.
Artikkeli on kirjoitettu osana opiskelijoiden opinnoissaan tuottamaa juttusarjaa.
