Opinnäytetyö: Tekoäly tukee esihenkilötyötä – mutta ihmistä se ei korvaa

Tekoäly on yhä vahvemmin mukana suomalaisessa työelämässä ja HR-johtamisessa. Tuore liiketalouden opinnäytetyö osoittaa, että tekoäly helpottaa esihenkilöiden arkea erityisesti tiedon käsittelyssä, ajankäytön tehostamisessa ja kiireellisten tilanteiden johtamisessa.

Sinipohjainen kuva, jossa lukee keskellä FUTURE. Sen toisella puolella tekstiä osoittaa ihmisen sormi ja toisella puolella robotin sormi.

Tutkimus korostaa kuitenkin, että tekoälyn hyödyntäminen johtamistyössä ei vähennä inhimillisen vuorovaikutuksen ja luottamuksen merkitystä. Päinvastoin, ne nousevat keskeisiksi tekijöiksi tilanteissa, joissa tekoälyä käytetään HR-johtamisen tukena.

Opinnäytetyössä tarkasteltiin tekoälyn hyödyntämistä HR-johtamisen tukena suomalaisen kaupan alan organisaation IT-osastolla. Tutkimus toteutettiin keväällä 2026 teemahaastatteluina, joissa selvitettiin esihenkilöiden kokemuksia tekoälyn käytöstä omassa johtamistyössään.

Tekoäly auttaa kiireisessä arjessa

Tutkimuksen mukaan tekoälyä käytetään jo lähes päivittäin esimerkiksi tiedon hakemiseen, materiaalien tuottamiseen ja johtamistyön mentorina. Erityisesti tekoälyn nopeus ja kyky käsitellä suuria tietomääriä nähtiin merkittävinä hyötyinä oman työn tukemiseksi.
 
“Tekoäly toimii eräänlaisena jatkuvasti saatavilla olevana sparrauskumppanina, joka auttaa jäsentämään omia ajatuksia ja löytämään uusia näkökulmia”, tutkimuksessa todetaan. Tutkimuksessa nousi esiin myös tekoälyn mahdollisuudet henkilöstödatan analysoinnissa ja henkilöstön osaamisen kehittämisessä.

Inhimillisyys säilyy johtamisen ytimessä

Vaikka tekoälyn hyödyt tunnistetaan, tutkimuksen mukaan esihenkilöt eivät halua siirtää ihmisten välistä vuorovaikutusta tekoälyn hoidettavaksi. Aidot kohtaamiset, luottamus ja empatia nähtiin johtamisen osa-alueina, joita tekoäly ei kykene korvaamaan. Haastateltavat suhtautuivat myös kriittisesti tekoälyn luotettavuuteen ja korostivat tietosuojan merkitystä erityisesti henkilöstöasioissa. Tutkimuksen perusteella tekoäly nähdään johtamistyötä tukevana työkaluna, ei ihmisen korvaajana.

Tekoälyn käyttö kasvaa tulevaisuudessa

Tutkimuksen mukaan organisaatioissa on edelleen kehityspotentiaalia tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Esihenkilöt uskovat tekoälyn roolin kasvavan tulevaisuudessa erityisesti tiedon analysoinnissa ja päätöksenteon tukena.

Lisätiedot 


Sami Lensu, sami.lensu@hotmail.com
 

Jaa tämä sivu

Käsi pitelee kynää tietokoneen ruudun edessä.

Voidaanko lapsiperheiden tulevia palvelutarpeita ennakoida jo ennen kuin ongelmat kasautuvat?

Satakunnan hyvinvointialueella tehdyn opinnäytetyön mukaan vastaus on ainakin osittain kyllä. Kansallisista rekistereistä koottu tieto voi auttaa tunnistamaan lapsiperheiden hyvinvointiin liittyviä riskejä, alueellisia eroja ja tulevia palvelutarpeita aiempaa varhaisemmassa vaiheessa.

Kuva sivuilta Hellblade Senua's Sacrifice

Opinnäytetyö: Videopeli heijastelee kuntoutumisprosessia: Miten taistelu mielenterveyden kanssa voidaan kuvata pelin kautta

Miten videopelin kautta voidaan kuvata mielen ja kuntoutumisen monimutkaisia polkuja? Kuntoutuksen ohjauksen tutkinto-ohjelmasta valmistuneen Hannes Rannan juuri julkaistu opinnäytetyö tutkii tätä kysymystä Hellblade: Senua’s Sacrifice -pelin kautta.

Piirroskuva riskien arvioinnista, käsi tutkimassa suurennuslasilla mittaria.

YAMK-opinnäytetyö: Työn keskeytykset nousivat suurimmaksi kuormitustekijäksi

Työn jatkuvat keskeytykset, puutteelliset ohjeet ja muutoksiin liittyvä epävarmuus nousivat keskeisiksi kuormitustekijöiksi opinnäytetyön kohdeorganisaatiossa.