YAMK-opinnäyte: Voimajohtojen suunnittelu ei ole salatiedettä

SAMKin ylempi AMK-tutkinnon opiskelija Markus Laakeristo avasi opinnäytetyössään Empower PN Oy:lle voimajohtojen rakentamisvaiheen suunnittelun sisältöä ja kuvasi rakennesuunnittelun vaiheet prosessin muodossa.

Voimajohtoja yläilmoista kuvattuna
DCIM100MEDIADJI_0001.JPG

SAMKin ylempi AMK-tutkinnon opiskelija Markus Laakeristo avasi Empower PN Oy:lle voimajohtojen rakentamisvaiheen suunnittelun sisältöä ja kuvasi rakennesuunnittelun vaiheet prosessin muodossa. Työssä laadittiin yhtiön liiketoimintayksikön käyttöön rakennesuunnittelun prosessikaavio ja jalkautettiin työtapoja suunnittelun johtamiseen ja hallintaan sekä suunnittelun laadun parantamiseen.

Voimajohtojen suunnittelua ohjaavat muun muassa alakohtaiset standardit, ohjeet ja käytännöt sekä sähkömarkkinalaki. Voimajohtohanke on monivaiheinen prosessi, joka jakautuu suunnittelun näkökulmasta karkeasti esi- ja yleissuunnitteluvaiheisiin sekä rakentamisvaiheen toteutussuunnitteluun. Voimajohtojen suunnittelua ei käsitellä kattavasti oppilaitoksissa eikä käytännön suunnitteluun ole helposti löydettävissä suomenkielisiä oppaita, joten Suomessa voimajohtoihin liittyvä suunnittelu saattaa vaikuttaa joskus jopa salatieteeltä.

Työn tarkoituksena olikin avata yhtiön voimajohtoliiketoimintaan liittyville sidosryhmille ja suunnitteluyksikölle voimajohdon rakentamisvaiheen suunnittelun sisältöä ja laajuutta. Tarkoituksena oli parantaa organisaation ymmärrystä suunnittelun eri vaiheista ja jakaa tietoa eri vaiheiden merkityksestä sekä riippuvuussuhteista. Työssä laadittua prosessikaaviota voidaan jatkossa käyttää myös yrityksen sisäisenä perehdytysmateriaalina ja suunnittelun ohjaamisen työkaluna.

Työssä perehdyttiin Suomen sähköverkkojärjestelmään ja voimajohtohankkeen eri vaiheisiin sekä prosessien kuvaamiseen ja kaavioiden laatimiseen. Työn tuloksina laadittiin rakennesuunnittelun prosessikaavio, jota täydennettiin teemahaastatteluiden ja kehitysseminaarin perusteella selvitetyillä, suunnittelun laatua parantavilla kehitystoimenpiteillä.

Kehitystoimenpiteinä suunnitteluun jalkautettiin tarkasti määritellyt aikataulu- ja resurssikatselmukset, ohjatut suunnittelukatselmukset sekä työn osittaminen. Lisäksi työssä laadittiin dokumenttipohjat voimajohdon rakennesuunnittelun työn osituksesta ja dokumenttien hallintaohjeesta.

Markus Laakeriston työ on tutustuttavissa SAMKin kirjastossa.

Lisätiedot:
Markus Laakeristo
040 641 7306
markus.laakeristo@empower.fi

Jaa tämä sivu

Kumppanuussopimuksen allekirjoitustilaisuudessa olivat mukana (vas.) kumppanuuspäällikkö Tanja Vaitiniemi ja tutkimuksen vararehtori Heikki Haaparanta SAMKista sekä palvelupäällikkö Jouni Stenfors ja toimitusjohtaja Tiina Äijälä Karhulinnasta.

Karhulinnan ja SAMKin kumppanuus tukee aluekehitystä ja osaajien kasvua Satakunnassa

Lääkärikeskus Karhulinnan ja SAMKin kumppanuus rakentaa osaamista, tukee aluekehitystä ja avaa opiskelijoille uusia mahdollisuuksia terveydenhuollon kentällä.

Pirita Huhtasalo (vas.) työyhteisönsä tapaamisessa. Kuvassa oikealla yritysasiantuntija Mari Raukola Kankaanpään kaupungilta ja kehittämisasiantuntija Leena Saloniemi Leader Pohjois-Satakunnasta.

Pirita Huhtasalon YAMK-opinnot ovat loppusuoralla – työelämä ja opiskelu kulkevat käsi kädessä

Pirita Huhtasalo on valmistunut SAMKista aikanaan tradenomiksi ja on vuosien aikana täydentänyt osaamistaan monipuolisesti. Työn ohella Pirita suorittaa nyt SAMKin Tulevaisuuden johtamisen YAMK-tutkintoa, opinnot ovat nyt loppusuoralla.

Annika Elo lähikuvassa talvisen pellon laidalla.

Opiskelijamme työllistyvät: SAMKista monipuolisiin taloushallinnon tehtäviin

Annika Elo valmistui SAMKista vuoden 2004 keväällä ja työskentelee nyt porilaisessa henkilöstövuokrauksen ja taloushallinnon yrityksessä.