Etsi

Sielukkaita eväitä muutoksiin

- Sielu on ihan käyttökelpoinen sana, kun pohditaan työyhteisön henkeä ja sitä kaikkea, mistä yrityskulttuuri syntyy, sanoo Jaakko Heinimäki.

19.8.2016 | Teksti: Inna Saarinen

Jaakko Heinimäki oli puhumassa SAMKin henkilöstöpäivässä. Kuva: Katri Väkiparta
Jaakko Heinimäki oli puhumassa SAMKin henkilöstöpäivässä. Kuva: Katri Väkiparta

Teologi, työnohjaaja ja tietokirjailija Jaakko Heinimäki oli SAMKin henkilöstöpäivässä puhumassa yrityskulttuurista ja arvoista.

Poriin on valmistumassa uusi kampus, jolle siirtyvät kaikki SAMKin Porin kampusten toiminnot. Heinimäki evästi uudelle kampukselle suuntaavaa väkeä sillä, että kannattaa pohtia, mitä otetaan mukaan muutettaessa uusiin tiloihin. Yleensä mukaan lähtee yrityksen sielu, joka sisältää historian, liikeidean, kyvyt ja arkiarvot.

Arvot keskiössä

- Vaikka esimerkiksi historia on tärkeää, oman historian arvostamisesta ei saisi tulla perinnetouhua. Vaalitaan mieluummin perintöä, ei perinnettä, Heinimäki kertoo.

Hän muistuttaa, että yrityksessä on aina kahdella tavalla ilmenevät arvot; ne jotka kerrotaan ulospäin ja ne, jotka näkyvät käytännön arjessa. Paras tilanne on, kun nämä kaksi ovat lähellä toisiaan.

SAMKin yrityskulttuuri muodostuu asiantuntijuuden arvostamisesta, yhdenvertaisesta puuttumisesta, vuorovaikutuksesta ja luottamuksesta, rohkeasta keskittymisestä olennaiseen ja innosta kokeilla uutta.

Heinimäki kannustaakin kokeilemaan uutta ja sanoo, ettei virheitä tarvitse pelätä. Virheitä voisi hänen mukaansa vaikka juhlia jatkossa kakkukahveilla. Moni innovaatio on syntynyt virheen seurauksena.

- Luovuudessa on usein kyse siitä, että nähdään onnistuminen virheen takana.

Miten tullaan hyväksi?

Ihmisen neljä perushyvettä ovat rohkeus, kohtuullisuus, reiluus ja viisaus. Näitä kaikkia voi jokainen kehittää. Heinimäki vertaa kehittymistä ukulelen soittamiseen. Jos vain lukee aiheeseen liittyviä kirjoja, ei opi soittamaan. Soittamisen oppiminen vaatii sen, että jossain vaiheessa tarttuu soittimeen.

Sisäinen työelämä käsittää ymmärryksen, tunteen ja motivaation. Yrityksen asiat ovat hyvin, kun töissä on työstä iloa tuntevia ihmisiä, jotka ymmärtävät, mitä tehdään ja ovat motivoituneita.

- Tulee myös muistaa, että yhtä negatiivista kokemusta kohden ihminen tarvitsee keskimäärin viisi positiivista kokemusta, hän kiteyttää.

Lisää aiheesta

| SAMK

Kiina hakee Suomesta esimerkkiä ammattikorkeakoulujen kehittämiseen

-Kehittyminen ammattikorkeakouluksi on haasteellista ja olemme kiinnostuneita suomalaisten kokemuksista, kertoi Kiinan National Academy of Education Administrationin (NAEA) varapääjohtaja Hou Huijun. Kiina on päättänyt luoda 300 ammattikorkeakoulua, joiden kehittämiselle aiempien oppilaitosten pohjalta 1990-luvulla syntyneet suomalaiset ammattikorkeakoulut ovat mielenkiintoinen esimerkki.
| SAMK

Kiina hakee Suomesta esimerkkiä ammattikorkeakoulujen kehittämiseen

-Kehittyminen ammattikorkeakouluksi on haasteellista ja olemme kiinnostuneita suomalaisten kokemuksista, kertoi Kiinan National Academy of Education Administrationin (NAEA) varapääjohtaja Hou Huijun. Kiina on päättänyt luoda 300 ammattikorkeakoulua, joiden kehittämiselle aiempien oppilaitosten pohjalta 1990-luvulla syntyneet suomalaiset ammattikorkeakoulut ovat mielenkiintoinen esimerkki.

SAMK SOSIAALISESSA MEDIASSA

  • RT @Arene_ry Arene vieraili Kiinassa NAEA:n järjestämässä AMK-rehtoreiden foorumissa. Kiina hakee Suomesta esimerkkiä ammattikor… https://t.co/VWbaEBUJIt
  • RT @Arene_ry ”Hallitus piti lupauksensa ja koulutuksen kunnianpalautus toteutui. Ammattikorkeakoulut ovat tyytyväisiä hallitukse… https://t.co/2YjRvp5Dpe
  • RT @RoboAI2 Muista ilmoittautua 4.10. Porin kampuksella järjestettävään NEXT2019 Robotiikka- ja hitsausseminaariin. Tilaisuus o… https://t.co/jttJK0I4FR