Polyfonia  ›  ARKISTO  ›  Polyfonia 1/09  ›  Perheyritys on monen asian summa  ›  Perheyritys pitkä versio
Tulosta sivu

Satakunnan perheyritysten foorumi:

Perheyritys on monen asian summa

Satakunnan perheyritysten foorumissa Vuojoen Kartanossa Eurajoella oli läsnä 50 perheyrittäjää eri sukupolvissa. Kiinnostus ja innostus asiaan välittyivät sekä foorumin puhujista että kuulijoista. - Täytyy muistaa, että perheyrittäjyys ei ole koskaan vain puhdasta bisnestä. Liiketoiminnan lisäksi se on erityisesti ihmisiä, verivelvoitteita ja sukulaisuussuhteita, kertoi foorumin avannut SAMKin koulutuspäällikkö Meri-Maija Marva.  Marva luotsaa SAMKin edustajana Satakunnan perheyritysverkostoa.

Vuorineuvos Pekka Paasikiven esitelmä Jatkuva yrityksen kehittäminen pureutui perheyrittäjyyden ytimeen, onnistuneen omistajuuden problematiikkaan. Paasikiven mukaan perheyrityksessä ei ole aina itsestään selvää, kenet omistajaperheen jäsenistä nimitetään yrityksen hallitukseen tai kenestä tulee toimitusjohtaja. Perheyrityksen siirtyessä sukupolvelta toiselle omistajien määrä yleensä kasvaa, yhden miehen yritys saattaa siirtyä monen eri omistajan hallintaan. On selvää, että omistajaperheen koon kasvaessa keskusteltaviksi tulevat kysymykset siitä, kenellä on oikeus työskennellä perheyrityksessä ja kuka määrittää työskentelyyn edellyttävät kriteerit.

Esityksessään Paasikivi myös korosti, että pelkästään perheyritykseen syntyminen ei tee kenestäkään vielä pätevää tai sopivaa työskentelemään yrityksessä, vaan punnittavaksi tulevat omistajien henkilökohtaiset ominaisuudet, taidot, tiedot ja muu soveltuvuus. Onnistuneen perheyrityksen on toisin sanoen kyettävä ratkaisemaan sekä omistajuuteen että yrityksessä toimimiseen liittyvät asiat. Tiedostamalla perheyritykseen liittyvät omat erityiset vahvuudet ja riskit on mahdollista luoda toimiva yritys, jossa ihmiset, hyvä hallintotapa ja hyvä liiketoimintastrategian toteutus kohtaavat.

– Nykyinen taloudellinen tilanne johtaa siihen, että omistamisen problematiikka ei ainakaan helpotu. Päinvastoin, talouden heikkeneminen vaatii omistajuuden osaamiselta entistä enemmän. Nyt jos koskaan on hyvä verkostoitua ja oppia toinen toiselta, Marva painottaa ja jatkaa: – Juuri tätä varten Satakunnan perheyritysverkosto on olemassa.

Satakunnan perheyritysverkosto

Satakunnan perheyritysverkoston tarkoituksena on turvata perheyrittäjyyden jatkuminen Satakunnassa.  – Perheyritykset tuottavat bruttokansantuotteesta niin suuren osan, että on sekä alueellisesti että koko Suomen talouden kannalta suorastaan katastrofaalista, jos perheyritykset eivät pysty jatkamaan toimintaansa, sanoo Marva. Satakunnan perheyritysverkoston vetovastuu on SAMKissa Meri-Maija Marvalla.

– Työryhmän rooli on verkostossa todella tärkeä. Työryhmään kuuluu SAMKin edustajien lisäksi merkittäviä satakuntalaisia yrittäjiä. Satakunnan perheyritysverkostoon on jo liittynyt keskeisiä satakuntalaisia perheyrityksiä kattavasti koko maakunnan alueelta. Verkoston yhtenä tavoitteena on lisätä tätä määrää mahdollisimman monella perheyrityksellä.

Satakunnan perheyritysverkoston foorumissa tehdyn kyselyn perusteella verkoston toiminta tulee painottumaan perheyrittäjien kouluttamiseen ja alueelliseen tutkimukseen. Tulevien seminaarien aiheina ovat mm. hyvä hallintotapa, omistajuus, sijoittuminen ja roolit perheyritysympäristössä. – Seuraava seminaari on tarkoitus järjestää tämän kevään aikana, Marva iloitsee.


Lue lisää perheyrittäjyydestä  Perheyritysten liiton lehdestä 1/09.

Kuvateksti: Meri-Maija Marva haluaa omalta osaltaan lisätä yhteistyötä perheyritysten kesken.
Teksti ja kuva: Marika Pöyri
Päivitetty: 02.04.2009
Jaa